中国の水産物輸入停止を見て思うこと──日本企業が“座るべき椅子”とは？

中国が水産物の輸入停止を発表しました。

このニュースを受けて私が思ったのは、日本の取引業者はそろそろ中国依存から脱却し、国内や他国へ販路を広げるべきではないかということです。

私がそう考える理由は、今回の中国による水産物輸入停止通達そのものではありません。

背景には、米中覇権争いの中で 中国が“負ける椅子”に座らされる流れが強まっている という大きな構造があるからです。端的に言えば、中国は今「沈みゆく船」に近い状態だと私は見ています。

この視点を理解する上で参考になるのが、ジョージ・ソロスを大きく儲けさせたことで知られる日本人コンサル・齋藤ジン氏の著書、

『世界秩序が変わる時』

です。

本書には、アメリカが国際秩序の中で“勝つ国・負ける国”をどのように調整してきたのかが分かりやすく解説されています。

▼こちらの本です

勝つ椅子・負ける椅子とは？

この本の中で語られる「勝つ椅子」「負ける椅子」とは、アメリカが国際秩序の中で割り当ててきた、経済的勝者・敗者の比喩です。

• 日本は長い間「負ける椅子」に座らされていた
• 中国はこれまで「勝てる椅子」を与えられてきた

しかし中国は、その調整役であるアメリカの立場を狙い始めました。これこそが米中覇権争いの本質であり、アメリカが中国を“負ける椅子”に座らせる理由でもあります。

その結果として、

アメリカは中国を勝者の位置から徐々に降ろし、逆に日本には“勝てる椅子”を用意し始めている

というのが本書の主張です。

日本企業が取るべき選択は？

そうした国際構造の変化を踏まえれば、日本の水産加工会社がいつまでも中国に依存し続けることは、あまりにもリスクが高すぎます。

むしろこれを機に、

• 国内市場の強化
• 中国以外の国への輸出拡大

へ舵を切るべきだと強く感じています。

今回の「水産物輸入停止」は、まさにその現実を突きつけた象徴的な出来事ではないでしょうか。

今、日本企業は“椅子の選択”を迫られている

日本企業の経営者は、今まさに岐路に立たされています。勝てる椅子に座るのか、負ける椅子に座り続けるのか。

私は、選べる状況にあるなら迷わず「勝てる椅子」に座ります。わざわざ負ける椅子に座り続ける理由はありません。

勝ちたいですからね。

あなたなら、どちらの椅子に座りますか？

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